西北农林科技大学实验室安全智慧化管控系统建设项目监理采购公告
项目名称：实验室安全智慧化管控系统建设项目监理服务
公告开始日期：2024-6-26
公告截至日期：2024-7-2
采购单位：西北农林科技大学实验室安全与条件保障处
联系人：袁伟斌 029-87082941
付款方式：据实结算。所有货物经双方验收合格并签署验收单后在 10 个工作日内通过银行电汇方式付给乙方全额货款。验收付款前，乙方必须提供全额发票及供货清单。
签约时间要求：成交后3个工作日内
预算总价：90000元
收货地址：陕西省咸阳市杨凌区西北农林科技大学指定地点
供应商资质要求：符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件
采购服务商品：
一、采购标的需实现的功能或者目标
对西北农林科技大学实验室安全智慧化管控系统建设项目包含的所有内容实施全面的监督管理，以国家的有关法规、技术规范和标准、本项目的招投标文件以及签订的合同为依据，从质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面对项目实施全过程的监理，并参与项目建设各方关系的协调工作，推进项目按期、高质量地完成，并顺利完成终验。
二、监理单位资质要求：
(1) 投标人须具有独立法人资格且年检有效。
(2) 具有信息系统工程监理资质。
(3) 本项目不接受联合体报名。
三、监理工作技术要求
（一）监理工期
监理合同签订之日起至项目验收。
（二）监理工作内容
从质量控制、进度控制、变更控制、投资控制、需求管理 、测试管理、文档管理、合同管理、安全管理、项目实施协调、项目验收管理等方面对信息化项目提供监理服务。
（1） 质量控制
①以信息系统工程、项目建设标准、规范、招投标文件及合同规定的技术指标要求、质量要求、验收条件要求等为依据，确认全面实现项目质量目标。
②针对硬件部分，审核集成方案，依据合同对硬件设备做好到货验收，审核到货设备的技术指标、品牌、参数及证明文件。
③针对软件平台，审核软件开发计划、软件平台系统设计、数据库设计、实施方案、部署方案及与其他相关系统的接口方案，通过系统测试、功能核对等方式对项目的建设内容、建设目标进行质量检查。
（2） 进度控制
①审查承建单位的进度计划目标，审查是否存在延期，如有延期，督促承建单位输出延期说明。
②对项目实施进度进行实时跟踪，对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题及时采取有效措施加以解决，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。
③定期以日报/周报形式向甲方汇报项目实际的执行状态。
（3） 项目需求管理
①按招标文件、投标文件、技术协议、项目需求规格说明书及项目过程中的实际需求，进行需求核对，整理需求跟踪矩阵。
②根据需求跟踪矩阵组织需求验证、确认工作，确保系统功能满足用户需求。
（4） 变更控制
①审核变更申请，分析和评估变更对质量、投资可能产生的影响，以及技术风险和合规性风险，并提出监理意见。
②核对变更内容，确保项目需求及变更覆盖项目实现内容。
（5） 项目测试管理
①协助招标人制定项目测试管理制度，明确各阶段测试任务。
②审核功能、性能及安全测试等《测试方案》、《测试计划》、《测试用例》、《测试报告》的完整性、有效性，并提出监理意见。
③进行监理功能测试、提交监理测试报告。
（6） 文档管理
①监理方输出文档：监理测试报告，项目文档资料的监理审核意见，招标文件、投标文件、技术协议、系统实际功能的核对报告。
②按照国家相关法律、法规和政策文 件的要求，以及招标人的特定要求，审核项目文档资料的完整性、规范性、真实性和有效性。
（7） 投资控制
①审查项目合同付款、工作量及费用变更情况。
②审查项目阶段报告和阶段付款申请，并提出监理意见。
（8） 合同管理
①监督和跟踪项目合同规定的工期、质量、服务、资金及其他条款的执行情况。
②监督和跟踪承建单位提供的技术服务，核实合同约定的建设内容和实际交付内容，提出监理意见和建议。
（9） 安全管理
①对项目建设施工过程进行安全管理。
②督促承建单位在验收前完成建设单位要求的系统安全测试，并对安全测试过程中发现的安全隐患和漏洞，督促承建单位进行整改。
（10） 项目实施协调
①监督各方履行职责，协调各方的工作关系。
②建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。
（11） 项目验收管理
①各项目验收阶段审查承建单位的各系统测试（自检）报告、验收测试方案和系统初验申请，并确认是否具备验收测试和初验条件。审查承建单位提交的项目文档和软、硬件产品，审查试运行过程记录和试运行报告，跟踪并监督承建单位及时整改系统验收测试和初验发现的问题和不合理项。
②协助甲方做好项目验收，按照承建单位合同、协议及实际需求、现行标准规范等要求严把验收关，并对签署的意见负责。
（三）监理工作交付物
1.《监理实施方案》
监理方案要求输出：a）项目监理服务合同； b）总监理工程师任命书；c）项目章授权文件；d）监理工作规划；e）监理操作指南(监理实施细则；f）项目管理办法。
2.《监理过程资料》
监理过程资料要求输出：a）项目启动审批文件；b）项目进度跟踪文件；c）设备材料到货报验；d）设备安装调试跟踪检查；e）项目重点问题跟踪报告；f）监理理通知单或工作联系单；g）监理评审报告；h）项目会议纪要；i）分项检查&分项验收文件；j）项目变更管理文件；k）项目支付申请审批文件。
3.《监理总结报告》
监理总结报告要求输出：a）项目质量综述；b）项目进度综述；c）管理协调综述；d）项目投资完成情况；e）监理总结评价；f）监理建议。
（四）监理团队能力要求
投标人应针对本项目成立专门的监理服务团队，投标人拟派的总监理工程师必须具有信息系统工程监理师资格证书，拟派团队不低于3人，驻场人员不低于1人，保证每天工作时长不少于8小时，如监理团队违反以上要求，招标人有权利中止合同。
四、相关要求
（一）招标提交文件
1.营业执照复印件；
2.信息系统工程监理资质证书复印件；
3.法人证明或委托人证明及身份证；
4.报价单。
（二）其他要求
1.各供应商需详细列出监理方案；
2.投标文件不限格式，各供应商可自行编撰。